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本土饭店集团“四加五减”市场形成规模优势:亚博APp

编辑:亚博手机网页版 来源:亚博手机网页版 创发布时间:2021-07-05阅读63629次
  本文摘要:中国旅游酒店业协会11日发表的报告显示,中国本土旅游酒店扎根最差的四星,追上五星,四加五减半市场已经形成规模优势。

中国旅游酒店业协会11日发表的报告显示,中国本土旅游酒店扎根最差的四星,追上五星,四加五减半市场已经形成规模优势。最近发表的《2012年度中国本土酒店管理公司(集团)发展报告书》对中国旅游酒店业协会11日发表的报告书显示,中国本土旅游酒店扎根最差的四星,追上五星,四加五减半的市场已经成为规模优势。最近发表的《2012年度中国本土酒店管理公司(集团)发展报告书》对2012年度经营规模进行统计调查的最不规模的30家中国酒店管理公司(集团)结果显示,中国本土酒店集团规模扩大缓慢,产业集中度进一步提高,集团间规模水平两极分化的本土酒店集团规模扩大速度明显低于国际酒店集团,但与国际酒店集团在成员酒店和客房的意义数量相比,差距仍然很大。

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中国旅游酒店业协会会长张润钢表示,在品牌结构方面,本土集团在四加五减半市场已经构成规模优势的国际集团在标准五星和奢侈市场地位稳定,但部分本土酒店集团已经开始配置该市场的中级酒店集约化程度和品牌建设仍然脆弱的本土集团在经济市场上呈现绝对优势,但除了少数大集团外,一些中小集团自由选择解散经济型酒店市场。在空间布局方面,各集团进一步发展在非总部所在地项目,重点延伸到中西部地区和经济繁荣地区的三四线城市,但不是战略布局,而是随机布局。基于国际化战略,不受国际经济和国内政策的影响,一些国内集团开始实施回顾战略。

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张润钢表示,各当地集团规模广泛保持较好的快速增长态势,同时显示出显着的分化趋势。未来集团化的扩张,除了使用传统的方式之外,还有可能通过吞并、合并、重组来构筑。据报道,经营状况、集团成员酒店的经营业绩整体呈圆形上升趋势。

同时,人工费、能源成本、行政成本总体下降,营销成本占比上升的集团间财务指标没有显着差异。本土酒店集团在2012年的运营中呈现出明显的增长性、转型期和市场分化特征。


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